新潟で少しアルコールが入り特急北越で帰柏。
　三菱商事(坂本竜馬海援隊のDNAを引く商社?)の岡本新潟支店長の講演が素晴らしかった。久々に「想い」と「ビジネス」が噛み合った話が聞けた感じがする。パーティでミーハーよろしく名刺交換してきた。
　感動が消えないまま蝋燭の光で風呂に浸かった。黒い山影の上に星が瞬いている。目が慣れてくると山の木々を月光が照らし、夜空は青みを残している。なんという美しさだろう!
　窓の下の川の音を消し去るように、蛙の鳴き声が賑やかになっている。
　春の夜空に蛙の鳴き声。田舎暮らしはいいもんだ。

　連休を楽しんでいる。
　晴天に恵まれ風も爽やか、正にゴールデンウィーク、だの。
　ヨタヨタと庭の掃除だの肥料だのと気の向くままに纏まらない作業を楽しんでいる。もう何年もこんな休日を過ごしたことはない。疲れ果て、のめり込むようにただひたすら眠りを貪るだけの連休、だった。
　朝から庭に出て、お日様を一日中浴び、一本だけ残った八重桜を愛でながら畑の隅の傾いだテーブルでお茶を飲む。極上の時間を惜しみながら無為に過ごす贅沢を心の底から楽しんでいる。ありがとう。
　今年は畑で２匹の青大将を見た。蛇が帰ってきたのだ。きっと彼らの獲物が増えてきているのだろう。何と無く妙に嬉しい休日が続いている。ありがとう。　

　何年振りなのだろう。
　いろいろあって、思い余り古い友人を訪ねた。古い友人と言っても彼はもう地元政界の重鎮で、じっくりと話したのはもう２０数年前になる。しかし若い一時期一緒に仕事をさせて貰ったというのは一瞬にして時空を飛び越える力がある。彼の度量のなせる業なのだろう。
　柏崎の未来について少し憂慮する所があり、とは言っても一民間人が口を挟める問題でもなく、政治は選挙で選ばれた人しかやってはならないと言う自分の信条から彼の話を聞きに行ったという次第。
　価値観は変わっていなかった。１時間半があっという間に過ぎ、俺にはこんな友人が居たんだと再認識し、大いに気も晴れ晴れとし、辞してきた。感謝。

　柏崎市第４次総合計画　市民会議の副会長を務めることになった。
　吉田新潟産業大学学長の会長辞任による後継人事で関矢副会長が会長に就任し、逃げ遅れた私が副会長になった、と言うことです。こういうのは嫌いなんだけれどね。
　副会長の役どころとしては和やかな議論の場を作ること、そんなとこかな。和を以って貴しとなす。その上で真摯な議論をする。自分の役割をそんなところにおいている。

　総合計画は第３次長期計画を受けたもので２００７年から今後１０年の柏崎の新しい町づくりの基本になる。
　行政における長期計画の位置づけとしてはこの計画に盛られていない事項については策定不能になる、と聞いている。だから計画としては予測される行政需要を満遍なく掲載するということになり、「選択と集中」的な議論は出来なく総花的な文言で飾られることになる。
　しかしバブルが弾け、国家財政は危機的な状況になり、地方の税収も期待できなくなった現在、地方都市の長期計画は行財政改革を中心としたものにならざるを得ない。
　また議論の中心に位置すべきは「自助自立」の意識改革だろう。他者に支援を期待するのはこの町がどう生きていくのかと言う前向きの議論を呼び起こさない。過去がどうであったかは問題ではなく、未来とどう対面してゆくのか、未来をどう生きるか、と言うことが一番大切なことである。

　長計は重い問題だが、面白そうだ。

　「運用の妙は一心に存す」
　宋の岳飛の言葉だそうです。

　事業を成功させる為には状況に応じた政策を定め、その目的達成のために運用ルールとして制度が必要になる。
　しかし、如何に優れた政策・制度であってもそれが実行されなければ、自動的に成果を実現するわけではない。
　書き物にした制度など死物であって、リーダーの深い考え次第で結果は大きく違ってくる。物事は人の心が動かしていることを忘れてはならない、と言うことか。
　「人」の本質に迫る努力を積み重ねることが大切なのかもしれない。

　これはメモ書きです。