福島関係の本棚から「チェルノブイリの祈り」が飛び出してきた。
「原発革命」を漸く眺め終わり、宇宙語みたいな技術書から解放された直後であり、生意気言わないでこの本を読んでいけと誰かにドッツかれた感じがする。

チェリノブイリ、スリーマイル、フクシマを乗り越えなくてはならない。
人間が生き続ける為に、立ち止まってはいけないのだと思う。
温暖化による異常気象に対処するために、「絶対安全な原発」を神話から科学に進めなくてはならない。
自動車事故は少しづつ少なくなり、自動運転の夢が近づているではないか!

写真は朝の鯖石、二番目は西ノ入、そして三枚目は小清水の奥「EALY CAFE 」にて
慶子ちゃんも矢島君も元気だった。

簡単に言えば温暖化の速度を落とすために化石燃料の使用を減らし、その分原発に頼らざるを得ない。
再生エネルギーはまだ?だ。
ただ、原発を現状のまま使うには「安全」も「安心」も難があり過ぎるだろう。
技術的には何とか乗り越えるとしても、核廃棄物の処理と核に対する恐怖心をどう取り除くか?
これは現在無理に近い。

この「無理」を乗り越えて行く可能性が「小型原発」にあるという。

それはどういうことなのか?
古川和男の「原発革命」を喘ぎ喘ぎ読んでいる。
例の帯
「CO2のみならず危険な放射性廃棄物も出ない、ウランなしの超安全な原発!」

2011「原発安全革命」の帯
全く発想の違う「液体」「トリウム」「小型」
　この原発ならチェリノブイリも福島もなかった!

稲森和夫の「アメーバ経営」は「一人一人の社員が主役」との副題がつく。
若いころ出版社でバイトしていたころ、本の販売で大切なのは「書名」と「帯」だと知った。
本の執筆には伝えたい「思い」を表現するために膨大なエネルギーを必要とする。

経営には「一人一人の社員が主役」、考えてみれば当たり前のことが忘れられ、安易な「リーダーシップ」が優先されてしまう。

最近の「エンパワーメント」なる言葉も、その焼き返しでしかない。

アメーバ経営は日本の経営の本家だと思っている。

９月になった。
漸くカレンダーと自分の中の季節感が合い始めた。

稲森和夫とゴルバチョフ　２人の巨人の死が同じ価値観で迫ってくる。

大雑把に言えば
２人とも「人間」を信じ、愛してきたのだろう。
本物のリーダーが持つ大きさ、なのかも知れない。

例えば稲森和夫が人生の指針として掲げた西郷隆盛の『敬天愛人』

「人を愛するということは、生半可な覚悟ではできないんだよ」という覚悟
そして迷った時に
「人間として正しいことを判断の基準にする」とし
　「自然の道理、人間として正しい道、すなわち天道をもって善しとせよ
　　己の欲や私心をなくし、利他の心をもって生きるべし」

あらためて中村哲の「人は愛するに足り、誠は信頼に足る」を思い出す。

巨星たちが持つ「根」の太さ、抱く「天」の大きさ、「海」の深さを思う。

本日限りで株式会社　創風システムの代表取締役を辞することになった。

明日からは株式会社 地域情報研究所での活動が待っている。
８０歳のベンチャー立ち上げ・・何が出来るか、楽しみだね。

会社経営はこのpeople を company に置き換えると理解しやすい。
government of the people, by the people, for the people

稲森和夫が死んだ。
ゴルバチョフが死んだ。

本当の指導者だったと思う。